HUS vision är ”Framstående vård tillsammans”. De strategiska fokusområdena är kundupplevelse, personalupplevelse, samarbete mellan välfärdsområdena, kontinuerlig förbättring och förnyelse samt hållbar ekonomi. Strategin samt budgeten och ekonomiplanen är bland de viktigaste verktygen för sammanslutningens stämma i styrningen av HUS-sammanslutningen och de ska följas i organisationens verksamhet och ekonomi. I utvärderingen utreddes hur HUS-sammanslutningens strategi har verkställts.
Revisionsnämnden fäster uppmärksamhet vid att det är svårt för beslutsfattare och andra intressentgrupper att följa upp verkställandet av strategin, eftersom det inte har fastställts mätbara mål, indikatorer och målnivåer på HUS-nivå. Avsaknaden av mätbara mål i budgeten och det faktum att resultatområdenas måluppfyllelse inte rapporterades i bokslutet försämrar verksamhetens transparens.
Revisionsnämnden fäste uppmärksamhet vid måluppställningen för strategin också i utvärderingsberättelsen för 2022.
Strategin verkställs genom projekt
Strategin verkställs med hjälp av årliga strategiska projekt. Dessutom fastställer resultatområdena sina egna mål och åtgärder för att uppnå de strategiska målen. Projektens och åtgärdernas framskridande följdes upp mer systematiskt än tidigare och man informerade flitigt inom organisationen om strategin och dess verkställande. 23 projekt på HUS-nivå genomfördes. Revisionsnämnden fäster uppmärksamhet vid att en del av projekten verkar ha att göra med frågor som gäller HUS grundläggande uppgift och som borde genomföras även i övrigt. I fortsättningen måste man säkerställa att projektmålen är tillräckligt ambitiösa för att främja HUS strategiska mål.
Målutfallet för resultatområdena och -enheterna rapporterades i deras egna verksamhetsberättelser, som inte publicerades i dokumentet Bokslut och verksamhetsberättelse för 2023 såsom under tidigare år.
På HUS webbplats beskrivs strategimålen på ett allmänt plan, men det berättas inte hur strategin verkställs, vilka som är de viktigaste utvecklingsobjekten för att uppnå de strategiska målen och hur strategins utfall mäts. Kommunikationen till kunder, ägare och andra intressenter är således otillräcklig i fråga om verkställandet.
Utvärderingen har beskrivits mer detaljerat i utvärderingsberättelsen 2023.
